Consulting - Coaching - Communication
Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf verschiedenen Ebenen
Anhand unterschiedlicher Beratungsmethoden erarbeitet SD Consulting positive Ergebnisse, sei dies in Führungsfragen oder umfassenden Veränderungsprozessen in Ihrer Firma.
Als Sparring Partner unterstützt SD Consulting die Kunden in der Entwicklung der persönlichen Ziele, in ihrer Selbstreflexion und Kompetenzen sowie Lebensfragen.
SD Consulting versteht die Kommunikation als eine ganzheitliche Disziplin, bei der wir Sie mit Erfahrung und Umsicht begleiten.
In unserer anspruchsvollen und sich schnell ändernden Gesellschaft kommt es immer wieder zu herausfordernden Situationen. Die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende, aber auch an zwischenmenschliche Beziehungen nehmen laufend zu. Der Umgang mit komplexen Führungs- und Managementgegebenheiten, das Erreichen von Zielen, die Erwartungen an jeden Einzelnen führen zu Spannungsfeldern, Konfliktpotential und persönlichen Grenzen.
Eine Beratung zeigt persönliche Muster oder innerhalb von Arbeitsgruppen und Unternehmen auf. Sie hilft, Situationen aus anderen Blickwinkeln zu durchleuchten, Wege aus den wiederkehrenden Fallen zu finden und neue Handlungsfelder zu öffnen. Als Berater sehen wir unsere Rolle als Sparring-Partner, sind strukturierte Gesprächsleiter, aufmerksame Zuhörer und kritische Fragesteller, um Sie in der Entwicklung der Ziele zu unterstützen
Einzelpersonen
Sie fühlen sich am Limit, sind überfordert und bemerken, dass eine solche Situation nicht zum ersten Mal auftritt, gar ein bestimmtes Verhaltensmuster zeigt, dass Sie hemmt, Ihr Potential auszuschöpfen. Sie wollen eine Veränderung anstreben.
Teams/Organisationen
Ihr Team dreht an Ort, geht nicht motiviert und zielgerichtet Aufgaben an und Sie wissen nicht, wo die Bremswirkung einsetzt. Die Organisation befindet sich in einer Reorganisation. Die Ressourcen werden gebraucht, um das Unternehmen fit zu halten. Energien gehen jedoch in zwischenmenschlichen Unstimmigkeiten verloren.
Das bieten wir
SD Consulting arbeitet mit unterschiedlichen Beratungsmethoden. Im Unterschied zur klassischen Beratung präsentieren wir Ihnen am Ende jedoch keine Lösungsvorschläge zur Umsetzung, sondern begleiten intensiv die Entwicklung eigener Lösungen und Prozesse. Dabei bedienen wir uns verschiedenster anerkannter Beratungsmethoden, um Ihre Situation gezielt und systemisch aufzuarbeiten und Abhängigkeiten und Einflüsse aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten.
Führungs- und Persönlichkeitscoaching
Beim persönlichen Coaching machen wir uns gemeinsam auf den Weg zu Lösungen von festgefahrenen Situationen, sei dies nun beruflich in der Interaktion mit anderen Personen oder als Einzelperson. Wir begleiten Ihren Lebensprozess ein Stück weit. Wir hören zu, fassen nach und stellen auch Fragen zu all den Säulen Ihrer Identität: Beruf, Soziales, Familie und Gesundheit. All diese Bereiche beeinflussen sich gegenseitig und sind für eine Lösung dementsprechend relevant.
Wir beraten ohne Ratschlag, geben keine Tipps für schnelle Wohlfühllösungen, sondern legen bei Ihnen frei, was Sie im Innern bereits wissen. Die Essenz für positive Ergebnisse ist ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis und Ihr Bestreben nach einer dauerhaften Verhaltensveränderung.
Consulting für Teams und Organisationen
Häufig ist diese Form der Beratung ausschliesslich auf Veränderungen innerhalb eines Unternehmens oder auf die Optimierung von personellen Entscheidungen fokussiert. Fragestellungen sind hier meistens innerbetriebliche Veränderungsprozesse wie Zusammenlegung von Bereichen, Implementierung von neuen Arbeitsmethoden oder Umstrukturierungen innerhalb des Betriebes bis hin zu Outplacement oder Assessment-Begleitung.
Wichtig ist der systemische Coaching Ansatz, der die Stärken und Schwächen einer Organisation, ihr Kommunikationsverhalten und das soziale Miteinander beleuchtet. Am Ende sollen die Ressourcen der Firma bestmöglich eingesetzt werden.
Reputationsmanagement und Krisenkommunikation
Kommunikation ist das A und O in Beziehungen, sei dies zu Partnern, Freunden oder auch im beruflichen Umfeld inner- wie ausserbetrieblich. Dabei stellen sich viele die Frage, wie sie von anderen wahrgenommen werden: stimmt ihr Selbstbild mit dem Fremdbild überein?
Falsch verstandene Kommunikation kann sich zu einem belastenden Zustand ausweiten. Erst recht, wenn die Situation bereits eskaliert ist und sich eine fundierte und krisenresistente Verständigung aufzwingt. Mit den schnelllebigen sozialen Medien ist es unabdingbar, offen, ehrlich und transparent zu kommunizieren.
Das Vertrauen zum Coach ist dabei elementar. Sollen wir Sie stärken, müssen wir das Umfeld und die Umstände der Krise genau kennen. Unsere Unterstützung kann auf verschiedenen Ebenen geschehen: Wir trainieren mit Ihnen Ihren Auftritt, wir sind Ihr Gesprächspartner, wir analysieren die Sachlage und planen nächste Schritte, auch im Festlegen der Sprachregelung gegen innen und aussen.
SD Consulting befasst sich mit verschiedensten Fragestellungen um Personen, Teams und Organisationen, welche sich mit einer gezielten Klärung einer Situation oder Optimierung von Strukturen auseinandersetzen wollen. Das beinhaltet sowohl nach aussen gerichteter Kommunikation als auch nonverbale Kommunikation. Unsere Zielpersonen können Privatpersonen, Führungspersonen in Unternehmen oder auch ganze Organisationsstrukturen sein.
Als externe Fachpersonen sind wir beziehungsunabhängig mit einer neutralen Sichtweise. Dies erlaubt uns, Prozesse ehrlich zu begleiten und Problemfelder anzusprechen. Wichtig ist in allen Situationen, dass der Consulting- und Coaching Ansatz zeitlich begrenzt ist. Wir begleiten Sie ein Stück weit in der Umsetzung Ihrer Ziele und lassen Sie dann Ihr Entwicklungspotential selbst entfalten, wobei wir immer wieder in Kontakt treten können miteinander.
So arbeiten wir
Wie arbeitet SD Consulting?
Wir arbeiten mit unseren Klienten im Wissen, dass der Mensch in seinem Inneren weiss, welchen Weg für ihn der Beste ist. Unsere Aufgabe ist es, mit Methoden und Fragestellungen diese Kenntnis freizulegen. Wir beraten und begleiten auf der Basis des systemischen und prozessorientierten Coachings. Unsere Ansätze sind stets lösungsorientiert.
Worauf achten Sie in Ihren Beratungsgesprächen?
Als Sparring Partner unterstützen wir unsere Kunden in der Entwicklung ihrer persönlichen Ziele, ihrer Selbstreflexion und dem stärken ihrer Kompetenzen. Wichtig ist, den Mensch in seiner Ganzheit zu erfassen. Wir sind aufmerksame Zuhörer, kritische Fragesteller und loyale Gesprächspartner. Wir horchen zwischen den Zeilen und beobachten die nonverbale Kommunikation. SD Consulting ist zuverlässig, vertrauenswürdig und beständig. Mit unserem methodischen Vorgehen gepaart mit Empathie, Menschenkenntnis und Fachkompetenz haben wir uns einen reichhaltigen Erfahrungsschatz angeeignet.
Was ist Ihnen besonders wichtig bei einem Coaching?
Die Essenz für positive Ergebnisse sind ein gegenseitiges Vertrauensverhältnis und die Bereitschaft nach Veränderung. Wir fordern von unserem Kunden Klarheit, Offenheit und Eigenverantwortung für sein Handeln. Wir versprechen unserem Kunden Ehrlichkeit, Loyalität und Achtsamkeit. SD Consulting geht mit seinen Klienten einen Vertrag ein: Ziel, Zeit, Raum und Kosten werden klar definiert. Dies ist für eine reibungslose Zusammenarbeit wichtig.
Arbeiten Sie mit Partnern zusammen?
Für ausgewählte Themen arbeiten wir mit Partnern. Dazu verfügen wir über ein Netzwerk zu Medien- und Kommunikationspartnern, die uns bei der Umsetzung von verbalen und schriftlichen Massnahmen supporten. Zudem bin ich Businesscoach bei der adet GmbH.
Wie grenzen Sie sich ab?
Wir verfolgen einen Begleitungs- und Beratungsansatz, der zeitlich beschränkt und inhaltlich definiert ist. Die Umsetzung ist Sache des Klienten. Es ist essentiell, dass der Klient anschliessend in eigener Verantwortung die miteinander erarbeiteten Erkenntnisse umsetzt. Diese Umsetzung schliesst ein Coaching ab und ermöglicht den Transfer in den Alltag.
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